三代核电自主化的完美轨迹——国核技引进AP1000案例解析

时间:2019-03-02 11:01:05 来源:万达娱乐官网 作者:匿名



自今年年初以来,关于中国三代核电自治进展的信息不断刷新:自主项目依托世界首个AP1000(美国西屋公司引进的先进三代核电技术) 。单位建设一般可控,第一单元核岛建设完成; AP1000消解吸收已完成,局部AP1000标准设计将应用于随后的核电项目建设;大型先进压水堆主要CAP1400核电的初步设计通过了国家评审,从关键试验台获得的试验数据有力地支持了CAP1400的设计验证和安全评审。 。

同时,依托项目和重大专项,除主泵等尖端设备的国产化正在按计划进行外,AP1000设备基本实现了本地化,CAP1400设备自主设计开发,核岛设备示范项目在国内生产。转换率预计将超过80%,数字仪表控制系统和核心软件取得了重大突破。在过去的六年中,三代核电自治在整个核电工业的整体改善中发挥了重要作用。

在研发方面投入巨资,供应商图表是什么?

开发名为“尖端”的AP1000主泵(即屏蔽电机泵)有多难?来自国家科技重大项目“大型先进压水堆和高温气冷堆核电站”,已投资67亿元。可以被看见。

但这六七亿只是小脑袋。国家核电技术公司(以下简称“国家核电技术”)主任范红红,主要办公室主任介绍说,两家供应商,——,哈尔滨电力,每家投资近20亿元掌握技术和形式能力。他们在做什么?

“国家核技术为他们建立了一个非常好的机制。”范玉红透露,这个机制是一个有意的协议:“如果你做到了,我将继续购买其中的40个。”随着这笔数十亿元的订单,供应商将在研发方面投入巨资,而且“绰绰有余”。 “这个国家的钱确实发挥了'四个或两个'的作用。”

在核电蒸汽发生器,主要管道,原核级电缆等设备和材料的开发中,同样的机制也起到了引导企业投资前投资的作用。这是关注同一战略目标的协同作用。国家意志:依靠“市场手”来分配资源来实现

在“四个或两个”的协同作用中,很明显可以看到核技术在该国的主导作用。

事实上,三代核电技术引入了消化吸收的“主体,载体和平台”,以及压水堆主要特殊项目的“主导实施单位”和“实施主体”。示范项目是国家核技术的定位。范玉红说,这是“一项重大举措”。为什么?由于AP1000是自主的,国家核技术不是所有者,其“主体,载体和平台”的作用体现在工程总承包(EPC)上。而对示范项目的实际需求反映在一个订单中,我们使用此订单来获取需要市场配置的资源。“

反映国家意愿的主要特殊目标是通过“市场之手”分配资源来实现,这是压水反应堆主要特殊实施的最显着特征。

该重大专项项目所表达的“国家意志”包括:在AP1000技术引进和自力更生项目建设的基础上,通过本地化AP1000独立设计,AP1000技术被消化吸收,综合控制基于被动技术。第三代核电技术。在此基础上,进一步研究和开发具有中国自主知识产权的大型先进压水堆核电技术,建立CAP1400示范项目,具有一批高水平的知识产权成果,使中国的核电设计,制造业,建筑业和运营技术跨越式发展,2020年进入核电技术先进国家行列。

背景是2007年10月(2005-2020)引入核电中长期发展计划前30年中国核电发展的历史。这是一个被誉为“万国”的历史:建造了6座核电站(11台机组采用了5种不同的型号和10多种外国标准,并没有在技术路线上刻板。孙勤,董事长中国核工业集团公司曾经说过,这是“根据葫芦画,知道它,我不知道为什么。”“虽然有创新,但其他人的胚胎无法消除,品牌不是我们的“。

三代人所引发的颠覆性思维是,从技术模仿到自主创新的逐步过渡,真正实现了“了解为什么”,并最终形成了中国的独立核电品牌“CAP1400”甚至“CAP1700”,成为世界核电领域的领导者。吃得彻底,消化,细化和提高:AP1000引入的基本轨迹

有两件事可以解释从“了解它”到“了解它”的过渡。

国家核技术公司董事长王炳华回忆说,在AP1000开始时,国家核技术组织的一个由13名成员组成的团队前往美国与美国核管理委员会(NRC)进行深入交流。 )关于中国国家核安全局提出的1000多个问题。 “当然,最终结果非常好,但有一件事让我非常沉重。”—— 13人分为5组,每组也有两三个人;但对方基本上是一群三四十人来回答。正是这场战斗让王炳华看到了巨大的差距。——“因为设计软件是人的,安全审查软件是人的。到目前为止,它们都不是我们自己的。” “这些都是基础!”

随着NRC,与AP1000原来的方西屋,这样的交流已经进行了多次,双方的阵容也在悄然发生变化。 “我们的人越来越多,问题越来越深入。”而且,与美国的平均中年人相比,中国队几乎完全年轻。

通读,消化,细化和改进,这是引入第三代核电AP1000的基本轨迹。通过三门的建设,海阳依托项目和重大专项支持,加上后续项目,国家核技术实现了中文版AP1000—— CAP1000,“采用标准化设计,美标进入中国标准,美国材料等级在转变为中国材料品牌的过程中,它在福岛事故后也改善了许多缺点并加入了新的研究成果。

范玉红介绍说,依靠项目第一台AP1000单元的施工经验已反馈给后续单位,甚至反馈到美国正在建设的AP1000项目,如Vogtle项目,仅20厘米在钢制安全壳的底部和它下面的CA20模块。在铸造具有厚窄间隙的厚混凝土之前,中国依靠项目“光这个问题将700页信息反映到美国”,告诉如何在里面添加测量点,如何保持混凝土均匀注入,并防止它从提前凝固......核技术还将派出第一批工程技术人员为项目提供技术支持。与此同时,美国项目的建设经验也逐渐反馈到中国CAP1000单位的建设。核安全文化:最高标准的最高标准

与上述“四拨或两拨”的例子类似,AP1000设备的本地化也是无数的。用范玉红的话说,它与主泵,主管道和小阀门一样大。任何人都是“脱卡”,也就是说,人们无法通过颈部,我们都组织研究。

企业毫不犹豫地在当地解决问题。除了随后的大订单,以及未来10到20年内具有吸引力的国内核电市场,订单还有更深层次的考虑:核电供应后,企业学会运用“核安全文化”的概念和标准使产品的管理水平提升到一个全新的水平,从低端产品到高端产品。

范一红解释了为什么一个元件,相同材料,相同的加工要求,核电远远高于火电(事实上,超超临界火电的运行参数高于核电)?根本原因在于管理成本——。每次进行测试时,都必须做很多论据来处理不合规问题。 “有了这套产品,你可以做一些产品并确保产品的质量。”这一点,其他方面无法复制,因为成本受不了。从这个角度来看,核电是该行业的高端产业,“所有事情都是以最高要求完成的”。

技术支持:专注于核电综合测试能力

除了订单拉动之外,国家核技术的主导作用还包括一些对供应商不可或缺的技术支持,而且他们无法承受。

以阀门为例,AP1000核电站拥有数千个大小阀门,其中大量生产,许多国内制造商都有生产能力。然而,由于核电站阀门的高要求,产品必须经过特别严格的实验室测试,以验证它们在核电厂的压力,温度和辐射条件下是否会失效。建立这样一个实验识别平台需要1亿多元,阀门售价数十万元。制造商显然无能为力。

国家核技术有限公司在上海等地改造或建设了多个非营利性行业公共实验研究平台。它不仅关注AP1000依托项目建设的实际需求,而且使中国拥有完整,完整的核电设备综合识别和测试能力。 。对外开放:多方共赢的品味

引入,消化和吸收的完美轨迹 - 重新创新,归功于专注于同一战略目标的协同作用,同时也受益于开放的思想和开放的机制。

开放性反映在基础设施中。范玉红说,国家投资了十几个试验台,国家核技术几乎全部建在大学:清华“200”,上海交通大学,西安交通大学,华北电台和电视大学等;还有一些,就像最初那里的核电研究所一样,“也已经改造并建造了一些龙门架。”

为“其他人”构建基础设施的唯一解释是“为我使用它”的开放思想——“如何快速到达那里,如何节省资源,如何到来,如何提高效率”。

开放性更多地体现在人们的使用上

2010年10月,国家核技术直接指出了中国核电技术的最大弱点。——被称为核电站“神经中枢”系统软件,发起建立“核电软件工作站”。在人力资源不足的情况下,决定与上海交通大学,西安交通大学和华北广播电视大学共同建设。主任,副主任和总工程师都是从大学招聘的。 “当它成立时,大学教师占了60%到70%的工作,有十到二十名大学教师,有三四十名研究生为我们工作了几个月和几个月,”但他们正在采取行动核安全和国家核技术质量保证体系。直到去年,超过三分之一的工作是由大学教师承担的。这“扮演了教师和训练有素的学生的角色;我们选择了更多的人。”

除了对国家开放外,它对外国同样开放。王炳华曾经说过,即使你领先,你关门几年也会落后。在过去的几年里,中国的核技术与AP1000原始派系西屋,洛克希德马丁,德国卡斯帕和核安全支持机构合作,真正尝到了“双赢”甚至“双赢”。甜头。

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